Primarul Tulcei, Ștefan Ilie, nu mai are timp de politețe. Cu un ton ascuțit și o determinare care face să tremure birourile din societățile subordonate, edilul a declanșat o ofensivă de proporții: restructurare masivă, evaluare dură, eficientizare cu orice preț. „Le scot pisica-n față!”, pare să transmită răspicat primarul către Servicii Publice, Aquaserv, Agropiețe , DIAP ;i Transport Public.

Am dat jos garaje, am introdus taxe pentru parcări, am aplicat sancțiuni. Nu sunt genul de primar care stă ascuns de frica angajaților. Nu mă sperie nici criticile, nici cuvintele grele. Nu caut aplauze, ci transformări reale”, spune Ilie, într-o ofensivă directă împotriva inerției instituționale care sufocă Primăria.

La Servicii Publice, unde bugetul curge dar spațiile verzi tot jalnic arată, primarul vrea să aducă privatul în joc. „Poate că o firmă privată vine cu o ofertă mai convingătoare. Dacă tot orașul e verde și îngrijit, plătim integral. Dacă nu, plătim pe bucata realizată corect. Așa poate obținem un rezultat mai bun”. Adică se trece de la „pe vorbe” la „pe realizări”.

Aquaserv este și ea în colimator: „S-au trezit cu conducte necunoscute sub proiecte majore. Nu știu pe unde le trece rețeaua, nici n-au hărți actualizate. Le-am cerut ordine și răspundere, dar totul pare improvizat. Nu e acceptabil”. În era digitală, să operezi rețele de apă după legende urbane înseamnă faliment administrativ.

La Transport Public, calculele primarului arată că eficiența e la pământ. „Subvenționăm masiv biletele, dar autobuzele nu circulă cum trebuie. Un privat ar putea cere mai puțini bani și să livreze mai mult. Dacă întârzie sau nu-și face treaba, nu-l plătești. Ridică prețul? Rupi contractul”. Cine nu dă randament, e schimbat.

Piețele au ajuns o farsă bugetară: cele mai mari venituri le obțin din chirii plătite chiar de Primărie. „Transferăm bani dintr-un buzunar în altul, de parcă am fi la spectacol. Dacă nu se pot gestiona singure, mai bine le integrăm direct în Primărie”, avertizează edilul.

La DIAP, contrastul e strigător: performanță la parcări, dar restul serviciilor „încă trag chiulul”. „Le tot spun de trei ani să se ridice la nivel. Răbdarea mea e aproape epuizată”. Soluția? Restructurare, absorții în aparatul central sau externalizare completă.

Mesajul lui Ilie e cât se poate de limpede: restructurarea nu e o sperietoare, ci o realitate care bate la ușă. Angajații de la stat trebuie să adopte mentalitatea din privat: „Cine e serios și dedicat nu va fi niciodată dat la o parte. Dar cei care doar șomează pe salariu, vor dispărea inevitabil”.

După cazul Energoterm, urmează și altele. Evaluarea e în plină desfășurare. Nimeni nu are statut special. Cu pixul într-o mână și sabia reformei în cealaltă, Ilie nu vrea să pedepsească, ci să modernizeze. Iar pentru cei care n-au înghițit mesajul, pisica primarului stă la ușă, pregătită să sară din nou.

Lucrează în presă din 1991. Este cofondator al primului radio independent din România, Radio Galați (1991). Din 1995 activează în presa scrisă, ocupând funcții de redactor, redactor-șef și...

Join the Conversation

3 Observații

  1. Sa ne spuna domnul Ilie(ca a fost presedintele ACOR) cati angajati au primariile din Tulcea prin Asociatia Comunelor ??? Care nu sunt functionari publici. Ar fi interesant sa faceti un articol despre acestiu angajati. Multi cumuleaza pensia cu salariul. Inclusiv la primaria Tulcea sunt astfel de angajati.

  2. În anul în care domnul Ilie a devenit primar se lucra de zor la execuția sistemului de încălzire la Transport Public, din rețeaua subterană a Energoterm din str. Isaccei. Pentru această investiție Primăria a plătit bani grei unei firme din Tulcea,în loc să se racordeze la sistemul de distribuție al gazelor naturale unde investiția era cu mult, mult, mult mai mică. Astăzi că s-a închis Energoterm, Transport Public este pusă în postura de a se racordare la SD pentru a încălzi spațiile din dotare. I-am adus la cunoștință domnului Primar la vremea respectivă despre investiția inutilă, dar lucrările au continuat, firma și-a luat banii iar Primăria Tulcea a rămas cu paguba, pe care tot noi o plătim.

  3. Sa ne spuna domn’ ILIE cati pensionari MAI /MAPN are angajati la PRIMARIE? N-ar fi bine sa inceapa cu ei? Sunt trup si suflet cand trebuie sa reprezinte interesele acestuia. Sa spunem / sa nu spunem? Intotdeauna se face curatenie de fatada si mai putin acolo unde trebuie si este necesar. Legea resposabilitatii functionarilor publici unde este? Undeva prin Panama – o sa ajunga la noi in Parlament mai trece o generatie. Parca Domn’ Primar are o condamnare cu suspendare / supraveghere – asta da responsabilitate de functionar public!!!

Leave a comment

Lasă un răspuns

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.