Ora de Sibiu relatează că tot mai puțini tineri din Generația Z își doresc să ocupe funcții de conducere, preferând echilibrul între viața profesională și cea personală în locul responsabilităților unui post de manager. Potrivit Mediafax, promovarea nu mai reprezintă principalul obiectiv de carieră pentru tinerii angajați.
Conform datelor citate de Euronews, doar aproximativ 6% dintre membrii Generației Z doresc să preia roluri de management superior. Tomasz Szklarski, CEO al Enpulse și expert în implicarea angajaților, a declarat pentru Euronews că această schimbare creează dificultăți companiilor, care întâmpină probleme în pregătirea unei noi generații de lideri. „Pentru organizații și structurile acestora, aceasta este o problemă foarte mare”, a precizat Szklarski.
Principalul motiv pentru care tinerii evită promovările este volumul mare de responsabilități asociat unui rol de conducere. În ultimii ani, numărul angajaților coordonați de un singur manager a crescut semnificativ. Dacă în trecut un manager conducea, în medie, o echipă de șase persoane, în prezent numărul a ajuns la aproximativ 12. Această schimbare pune o presiune suplimentară asupra managerilor, care trebuie să răspundă atât în fața conducerii companiei, cât și față de echipele pe care le motivează și sprijină.
„Generația Z a cântărit cu atenție ce înseamnă echilibrul dintre viața profesională și cea personală în raport cu sacrificiile necesare pentru a deveni șef. Tinerii pot vedea clar povara care vine odată cu managementul. Un manager este responsabil atât față de superiorii săi, cât și pentru echipe din ce în ce mai mari care necesită sprijin constant”, a explicat Szklarski.
Scădere cu impact economic
Specialiștii avertizează că acest fenomen nu afectează doar companiile, ci poate deveni o problemă pentru întreaga economie, mai ales în Europa, unde scăderea populației active reduce deja numărul angajaților disponibili. „Vor fi din ce în ce mai puțini oameni care lucrează, în special în Europa. Dacă nu instruim o nouă generație de manageri și nu pregătim oamenii să își asume responsabilitatea pentru echipe, ne vom confrunta cu provocări tot mai mari în menținerea eficienței organizaționale”, a avertizat Szklarski.
Deși inteligența artificială este folosită tot mai mult în mediul de afaceri și automatizează numeroase procese, Szklarski consideră că aceasta nu poate rezolva lipsa managerilor. El a subliniat că rămâne de văzut dacă angajații vor accepta să fie coordonați de algoritmi și dacă tehnologia va putea înlocui rolul unui șef. Conducerea unei echipe presupune calități pe care tehnologia nu le poate reproduce ușor, precum empatia, construirea relațiilor, motivarea oamenilor și luarea unor decizii adaptate nevoilor fiecărui grup.